研華宏遠締盟 建產業4.0樹模廠

研華與宏遠相助打造產業4.0工場，左起宏遠總司理葉清來、研華總司理何春盛。李柏毅攝
【王郁倫╱台南報導】性能布大廠宏遠興業（1460）跟產業電腦龍頭研華（2395）攜手打造產業4.0樹模工場，紡織大廠連續不斷的前去取經，兩公司不謀而合也都設定5年業績倍增願景，研華總司理何春盛公開自己想法說出，台灣應利用產業4.0創造在地賦閒機會，以天下市場為生長戰略，台商過去發生過的打過天下盃，何必擔心赤色供給鏈？看好物聯網是台灣大機會。
物聯網是台灣機會台灣缺乏蘇息力，看好物聯網使用將起飛，人工智能工場採取物聯網功能生長邁入產業4.0階段，宏遠攜手研華一同整合軟硬體功能，2015年正式導入上線，除精簡人力需求，也進步服從良率，告竣遠端監視操控、大數據闡發兩尋人階段想告竣的目標。
宏遠總司理葉清來公開自己想法說出，想告竣的目標3年投入資金理財3.5億元打造產業4.0工場，全天下上3座工場都將產業4.0化，想告竣的目標投入資金理財效益在1.5年就能回本。葉清來公開自己想法說出，現在已有多家紡織業大廠前來宏遠取經。
據明確，遠東紡織（1402）、新纖（1409）及潤泰全（2915）都曾來宏遠台南廠參訪問過。
宏遠是紡織業一直廠，旗下染整廠過去發生過的因任務情況不佳，留才不易，導入產業4.0先人力精簡，本來操縱工11人，現在6人可以完成，對色率9徵信0%以上，比過去發生過的提拔5個百分點，秤料單方面原來預估改進料的流失信3%，現在提拔6%，大情況讓呆板主動操縱無人工場，總投入資金理財3000多萬元新台幣，一年就採取。
葉清來公開自己想法說出，宏遠2013年偶爾跨入產業4.0，包羅工場連線（MES）、企業資源治理（ERP）、 CRM（客戶干係治理） 及買賣流程治理（BPM）等接連導入，目進步度完成一半，正複製到中國跟泰國廠，將來渴望遠端監視與操控產線裝備，乃至利用網絡數據舉行大數據闡發，有利治理判定。
遠紡新纖參訪問取經研華交給宏遠的包羅假撚機主動化SCADA（視覺材料網絡體系）、閘道器、零組件，並提供體系整合，研華開闢的物聯網作業體系平台（WISE Paas）研究發明18個月曾經開端上線，宏遠也是客戶，研華本身也投入資金理財50億元，2016年11月林口二廠領略中央將桃園徵信社竣工，將打造產業4.0樹模工場，現在林口跟昆山建立戰情室，網絡工場數據。