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Apr 25

台液電代工廠轉型考驗多

競爭激烈
【吳秀樺╱台北報導】中國內需市場需求,帶動中國本土液晶電視代工廠興起,低價搶進國際品牌訂單,嚴重排擠到台灣代工廠的生存空間,因而帶動台灣液晶電視代工廠也開始轉型,投入品牌經營,IHS Displaysearch研究總監楊靜萍指出,台灣廠商對於製造與品質控管能力強,但品牌經營、通路經驗不足將是重大的考驗。

市調單位WitsView指出,中國液晶電視代工廠近年悄悄堀起,如惠科、兆馳、康冠等廠商初期以代工中國國內白牌為主,也開始拿下東芝、三星與樂金等國際品牌的訂單,這對於台廠則是相當大的警訊。

成本有競爭力

主要是中國國內市場有需求,加上這些廠商以低價取得海外市場代工訂單,直接侵蝕台灣電視代工王國地位,因此台廠也開始反擊,不但跨海爭取中國品牌的代工訂單,同時跨入品牌經營。
楊靜萍說,過去台廠代工客戶以日本品牌廠為主,加上台灣部分代工廠有自己的背光模組廠,如冠捷(TPV)有奇菱、仁寶有立寶、瑞軒有樂軒等,因此不但在成本有競爭力,在生產品質也有相對保障。
雖然日本品牌廠對於品質控管較為嚴格,對台廠信賴度高,中國業者低價不易搶單,但隨日本品牌在全球市佔率不斷下滑,及電視市場與供應鏈產生變化後,日本與南韓品牌業者也開始釋單給中國業者。

日系訂單加值

楊靜萍指出,中國業者若是能拿到日系品牌的代工訂單,有相對的加值作用,只是日系品牌訂單不易拿下,日廠不願釋單給2~3線代工廠,主要是品質有風險的考量,不過,這樣的模式也在成本與獲利及市場考量下,逐漸被打破。
她指出,如TCL有華星光電面板的應援,同時拿下三星、東芝的代工訂單,至於創維則是拿下樂金(LG)的訂單,至於其他代工廠如康佳與惠科也拿下部分東芝的訂單,先以在中國銷售的訂單以及低價產品為主,東芝大部分訂單還是釋給台灣的仁寶為主。

仁寶東芝合作

中國代工廠來勢洶洶,台灣代工業者開始轉型投入品牌廠經營,瑞軒(2489)取得日本JVC、仁寶取得東芝北美的品牌經營權,中國品牌廠商也看到這一點,排隊著其他日本品牌經營權的釋出。
相較中國經營品牌的經驗、通路的關係與能力,這點台灣代工廠相對弱勢,瑞軒過去有幫VIZIO在COSTCO經營的經驗,因此目前JVC品牌經營的不錯;仁寶則是與BestBuy合作,經營東芝在北美品牌的銷售,對台灣其他代工廠而言,若要跨入品牌經營,則還是有相當難度。

台灣液晶電視系統 代工廠出貨預估

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